常奧餐飲2024年總結會議暨公司年會圓滿召開

2025年1月21日在常州常奧餐飲有限公司總部七樓會議室召開了2024年全體項目經理本年度總結會議。本次會議參與人員：董事長丁仁扣、總經理丁杰、副總丁志剛以及區域負責人、考核部負責人、各個項目經理人員30多人。

會議于2025年1月21日上午9時準時開始，由總經理丁杰主持此次會議，董事長丁仁扣做會議動員。此次會議著重關注各項目在2024全年的運營情況與各項目2025年工作計劃。總經理丁杰提出：項目經理在接下來的工作中重點關注各自項目的食材安全，食品人員與員工工作安全。安全工作是頭等大事，食品安全更是立身之本，安全無小事，必須防患于未然，排查影響安全的各類隱患。

隨后，由各項目經理對2024年的工作任務完成情況進行了詳細的匯報例如營業額的完成情況、水電氣控制比例等關鍵指標，以及來年的工作計劃總結，由總經理丁杰對各個項目一年的運營中出現的種種問題提出解決方案。

隨后由公司考核部對2024年全年檢查情況進行匯報總結。我司所運營的食堂在2024年一整年中沒有出現任何一例食品安全事故及各類水、電、氣安全事故。并且完美迎接了春、秋兩季的市場大檢查，以及市場監督局，三方檢測機構以及校方的檢查，各方都對我司的管理給予了高度評價。

隨后由區域負責人匯報24年各區域經營狀況與25年的工作計劃，在匯報中區域經理唐偉林提出了“賦能前行，再創佳績”的口號，并且多次強調公司“服務只有起點，滿意沒有終點”的服務理念進一步提高了公司與員工之間的凝聚力。工作計劃中提出了在25年要著重加強各項目的人員培訓力度，確保25年能夠保證和24年一樣所有項目0事故的要求。

隨后又繼續對于24年經營不夠理想的項目提出了針對性改善措施，如引進網紅產品，關注公司各部門之間的溝通效率，提升團隊協作能力。

最后由董事長發言總結，雖然2024年餐飲管理行業競爭激烈，而這也促使了我司不斷的成長，不停的在團餐管理的路上攀登一座又一座更高的山峰，在這充滿挑戰性的一年中各位項目經理也全部盡心盡力圓滿完成了這整年的運營，更有許多經理還取得了甲方頒發的各項榮譽，這不僅僅是對于項目高質量運營的肯定，更是對我司管理運營的高分評價。

年度總結會議結束后，又繼續開展了公司年會。